2014/08/11 13:17
Программа предназначена для руководителей и ключевых специалистов в сфере HR и всех тех, кто хочет проводить самые разные собеседования, получая максимум информации о кандидате.
О бизнес-тренере:
Владимир Якуба
• 10 лет в сфере подбора, оценки персонала.
• Один из лучших хедхантеров России: ТОП 7 и ТОП 4 по версии журналов «Управление персоналом» и «ПРОФИЛЬ» 2012
Программа:
Часть 1: Подготовка к интервью. Отбор кандидатов на вакансию.
Как «отсеять не тех» на основании резюме (сопроводительного письма)
5 законов интерпретации резюме
4 правила подготовки к интервью
Типы вопросов и их последовательность
Инструменты, которые помогут провести собеседование лучше
Часть 2: Проведение. 50 минут лучшего собеседования.
Внутренние эффекты, затрудняющие проведение интервью: первое впечатление, стереотипы, эффекты края и контраста, внешнее и поведенческое сходство, личная симпатия, иностранный или местный акцент, гендерные предпочтения.
7 этапов интервью:
Этап 1: (0.... 5 сек.) Экспресс-анализ кандидата. Мимика, походка, жесты, слова.
Этап 2: (...5 сек...30... сек) Первый контакт. 10 универсальных тем для начала диалога. Вежливость и ничего кроме вежливости.
Этап 3: (...30 сек - 2... мин) Коротко: 80% о компании и 20% о вакансии
Этап 4: (...2-30... мин) 15 типов интервью: Час пик! ТОП-20 универсальных вопросов.
Этап 5: (...30-40... мин) Мотивация на 100%. 5 причин «остаться у нас». Как сделать предложение уникальным?
Этап 6: (...40-47... мин) Провокации или вопросы. Встречают по одежке - провожают по ответам. Айсберг 3-х типов вопросов: о компании, о функциях, про деньги
Этап 7: (...47-50) Завершение интервью. Как сделать кандидата своим агентом?
Часть 3: 15 типов интервью.
Выбор типа интервью
"Кейсы"
Интервью по компетенциям
Проективное интервью
Интервью в стиле "Разговор ни о чем"
Критичное интервью
Стресс-интервью
Массовое собеседование или "много шума из ничего"
Панельное интервью или "кто на новенького?"
Телефонное интервью
On-line или Skype - собеседование
Моменты биографии
Серийное интервью
Интервью в стиле "бизнес обед"
Аттестационное интервью
Собеседование с задачами на логику
Часть 4: После. + 50% к успеху собеседования
Оценочный лист для интервью
Тестирование, деловые игры
Правила представления кандидата руководителю
Принятие окончательного решения
Ошибки рядом. Как «не наступить на грабли»?
Часть 5: Отбор после собеседования. Как выбрать, когда не из кого?
Матрица ABCDЕF-собеседования:
A. Может? Проверка навыков. Специальные вопросы, «текстовки» для сбора рекомендаций
B. Хочет? Мотивация. 3 типа мотивов. Техника преодоления отказов
C. Управляем? Как распознать, «какой дорогой» пойдет кандидат?
D. Безопасен? «Текстовки» для сбора рекомендаций. Детектор лжи или «якобы» детектор.
E. Совместим? Как распознать «сработается» ли?
F. Навыки кандидата. Как проверить врет или говорит правду?
Как развить "чутье"?
Как отказывать и радовать кандидатов. Тексты и правила работы.
Стоимость тренинга: 1800 гривен
Дата проведения: 14.06.2014 г.
Место проведения: уточняется
