2011/08/23 10:16
ЦЕЛЬ:
Ознакомиться с эффективными инструментами планирования
Ознакомить участников тренинга с принципами и подходами долго-, средне- и краткосрочного планирования
Отработать навыки эффективного делегирования, управления помехами и похитителями времени
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Бизнес-принципы взаимодействия со временем
Причины внешних и внутренних дефицитов времени в компании
Целеполагание и планирование. Основы технологии планирования
Правильное формулирование целей (характеристики правильно сформулированной цели)
Практика постановки бизнес целей S.M.A.R.T.
Спецификация целей — ресурс достижения результатов
Постановка задач. Основные ошибки
Виды планирования
стратегическое планирование
основы тактического планирования (год, месяц, неделя, день)
оперативное планирование
Методы планирования
Коучинговые инструменты планирования
«Вынужденная производительность». Методы планирования подчиненных
«Эйдетика» как инструмент планирования
«Мind мapping» как инструмент планирования
Работа с информацией. Законы передачи информации
Какие дела не нужно делать самому: правила и принципы делегирования
делегирование полномочий как высшая форма управления
необходимость делегирования; что, как и кому делегировать
правила делегирования; готовность к делегированию
Отслеживание движения к результату. Ключевые категории результатов
050-557-77-86; 097-026-99-19
